Führung und Selbstführung


Umstrukturierungen, Zielentwicklungsprozesse, Stellenwechsel und Ressourcenverteilung sind Herausforderungen, in denen Führungskräfte ihre Kompetenz und Vorbildfunktion beweisen können. Doch die Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter zu sichern, während Sicherheit und Stabilität im Wandel zu vermitteln, führt oft zu Komplikationen.
Durch die Schulung von Soft Skills, Teamentwicklungsprozesse, Rollenverständnis und Selbstführung kann die Führungskraft unterstützt werden. Denn durch eine bewusste Selbstführung und das Kennen seiner eigenen Muster, kann eine Führungskraft zielführend auf die vielfältigen Herausforderungen reagieren und seine Potentiale leben.