Transformation
ist eine Heraus-forderung, bei der ich Sie gerne begleite.
Das Warum
Transformationen passieren stetig in der Welt und das mit zunehmender Geschwindigkeit. Von analog zu digital, von Benzin zu Elektrik, von Hierarchien zu fluiden Organisationsformen. Während in diesen dynamischen Prozessen sowohl Wertesysteme, Stärken und Schwächen als auch Gewohnheiten und Glaubenssätze hinterfragt werden, sind Haltung und Integrität essentiell, um ein maximales Potential auszuschöpfen.
Insbesondere Führungskräfte sind dabei gefordert, die Sinnhaftigkeit der Veränderungsprozesse zu kommunizieren und Verantwortung zu delegieren, um wirksam Mitarbeiter mobilisieren und motivieren zu können.
Als Beraterin und Transformation-Managerin begleite und führe ich diesen Prozess, um mit Hilfe von Coachings, Trainings und Change-Management, Potential und Stabilität während Veränderungsprozessen zu fördern.
Führung
Umstrukturierungen, Zielentwicklungsprozesse, Stellenwechsel und Ressourcenverteilung sind Herausforderungen, in denen Führungskräfte ihre Kompetenz und Vorbildfunktion beweisen können. Doch die Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter zu sichern und gleichzeitig Sicherheit und Stabilität im Wandel zu vermitteln, führt oft zu Komplikationen.
Durch die Schulung von Soft Skills, Teamentwicklungsprozessen, Rollenverständnis und Selbstführung, kann die Führungskraft unterstützt werden Motivation und Integration dauerhaft aufrechterhalten zu können, um so nachhaltiges Wachstum zu generieren und das Erreichen der Ziele zu garantieren.
Man kann einem Menschen nichts beibringen, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.
Galileo Galilei
Kulturwandel
Wenn Marktgeschehnisse und globale Dynamiken dazu führen, dass die Unternehmensstrategien den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden müssen, sind Unternehmen heraus gefordert, bestehende Wertekodexe loszulassen und eine neue Ausrichtung zu gestalten. Durch Verständnis für den Sinn des Wandels und die dahinterstehende Notwendigkeit der Veränderung, kann die Integration von individuellen Bedürfnisse und Erwartungen der Beteiligten, eine Haltung schaffen, die der Transformation Kraft und Wirkung verleiht.
Da Einstellungs- und Verhaltensveränderungen langfristige Entwicklungen sind, ist das Erkennen des Sinns des Wandels essentiell, um dementsprechend neue Werte und Visionen auszurichten, die einen Kulturwandel effektiv und nachhaltig gestalten.
Konflikt-
mediation
Konflikte sind ein allgegenwärtiges Element jedes Unternehmens. Und obwohl sie das Potential haben, konstruktiv zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen, besteht das Risiko der Eskalation mit Folgeschäden, wie zum Beispiel Mitarbeiterverlust, Qualitätsminderung oder Arbeitshinderung.
Deshalb bietet Konfliktmediation eine Möglichkeit des Verständnisses grundlegender Motive und kann durch neutrale, verständnisvolle Analyse, die dadurch gebundenen Energien in Unternehmensprozessen freisetzen und ein konstruktives Miteinander wiederherstellen.
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Konfuzius
Mitarbeitenden- bindung
Fachkräftemangel und Generationenwechsel stellen Unternehmen vor die Herausforderung kompetente und erfahrene Mitarbeitende zu binden. Benefits wie ein Obstkorb oder ein gutes Kantinenessen sind hilfreich, aber nicht mehr ausreichend. Eine individuelle und objektive Analyse ermöglichen es, Potentiale aufzuzeigen, die zu einer perspektivischen und emotionalen Bindung der Mitarbeitenden führen. Langjährige Erfahrung und diagnostische Kompetenz bewirken eine professionelle Herangehensweise zur Nutzung des Potentials jedes Einzelnen.
Arbeitsweise
Ich biete Moderationen, Workshops, Trainings und Coachings an, sowohl in digitaler als auch in analoger Form. Das Arbeiten in deutscher und englischer Sprache ist dabei möglich. Erfahrungen habe in den folgenden Branchen gesammelt: Pharma, Automobil, Telekommunikation, Lebensmittel, Kreativ, soziale und wissenschaftliche Einrichtungen.
Bei meiner Arbeit ist mir Haltung, Flexibilität und Individualität wichtig, da nur so ein vertrauensvoller Austausch möglich ist. Ich arbeite mit vielfältigen Methoden, wie beispielsweise systemischer Aufstellung, Blended Learning Konzepten, Dynamic Facilitation, Lego Serious Play, Seminar-Schauspielern und dem PACCC Modell.
Über mich
Ich bin Beraterin und Autorin und habe mein Diplom in Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität in München absolviert, wo ich auch in interkultureller Kommunikation promoviert habe. Heute unterrichte ich als zertifizierte Beraterin für Transformationspsychologie an der LMU und an der Hochschule für angewandtes Management. Am Höhepunkt der Pandemie veröffentlichte ich mein fünftes Buch „Sinnvoll arbeiten – Mit Haltung den Job gestalten“ in dem meine 15-jährige Erfahrung als Beraterin zum Ausdruck kommt und erkläre wie ich durch den Fokus auf Integrität, Gleichberechtigung und Integration ein Modell entwickelt habe, dass industrieübergreifend erfolgreich Transformationen absolvieren lässt.